Pierre Valdo - Rapport d'activité associatif 2021

CHAP. 5  Les perspectives

C inq objectifs stratégiques et onze chantiers prioritaires

Objectif stratégique n° I  A MÉLIORER LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET DE SÉCURITÉ DANS L’EXERCICE DES MISSIONS RÉALISÉES PAR LES SALARIÉS DE L’ASSOCIATION. 1 • L’association dispose d’une politique RH permettant de dynamiser son attractivité et de fidéliser ses salariés. 2 • L’association renforce la sécurité des personnes et des biens et elle promeut le « bien habiter » dans les hébergements mis à disposition des résidents. Objectif stratégique n° II  M IEUX FÉDÉRER ET IMPLIQUER TOUS LES ACTEURS DE L’ASSOCIATION. 3 • L’association dispose d’un projet associatif rénové et accessible pour que les acteurs se l’approprient. 4 • L’association développe une stratégie de communication interne / externe et se dote des moyens nécessaires pour la mettre en œuvre. Objectif stratégique n° III  A MÉLIORER LA QUALITÉ DE PRISE EN CHARGE DES PUBLICS. 7 • L’association garantit un socle commun de prestations à l’endroit des bénéficiaires de son action dans une perspective d’harmonisation des pratiques et d’égalité de traitement. Objectif stratégique n° IV  D ÉVELOPPER DES PROJETS PERMETTANT DE MODERNISER LES PRATIQUES ET DE DIVERSIFIER LES RESSOURCES. 8 • L’inclusion numérique devient une priorité pour l’association. 9 • L’association développe des projets innovants qui appuient la diversification de ses ressources et son rayonnement. Objectif stratégique n° V  STRUCTURER UN WORKFLOW EFFICACE ET TRANSVERSAL. 5 • L’association renforce les capacités individuelles et collectives pour améliorer les conditions d’accompagnement des publics enfants, jeunes et adultes dans l’association. 6 • L’association promeut la transversalité métier en renforçant les échanges et les bonnes pratiques entre territoires, services et projets.

10 • Le siège de l’association se développe en transversalité et en efficience. 11 • L’association se dote d’outils pour améliorer son pilotage et son reporting.

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Entraide Pierre Valdo • Rapport d’activité 2021