Pierre Valdo - Rapport d'activité associatif 2021

CHAP. 3  Les activités en 2021

3.5 LE SANITAIRE

T émoignage

Hichame Hamal, directeur de pôle Comment avez-vous mis en œuvre

de santé : les médecins pour les pré-diagnostics et les validations de vaccination, les infirmiers, les préparateurs et les injecteurs. Les lignes de vaccination sont en effet montées jusqu’à 1000 vaccinations et 40 professionnels de santé par jour. Quelle est la différence entre les différents types de centres (dépar temental / éphémère) ? Le 1 er centre éphémère, mis en place durant le Festival d’Avignon, a représenté un volume moins important que le centre départemental dont la vocation était de répondre aux besoins du territoire et qui continue à fonctionner. Le 2 e était situé dans un quartier prioritaire de la ville à partir du mois d’août, avec l’objectif d’atteindre des personnes éloignées de la vaccination. Et le 3 e , au sein de l’université d’Avignon, a généré moins de vaccinations car les enseignants et les étudiants, auxquels il était dédié, s’étaient déjà fait vacciner. Cette action sort du champ d’activité habituel de l’Entraide Pierre Valdo : quelles compétences nouvelles ont dû être mobilisées ?

L’association, qui traite dans le Vaucluse essentiellement des problématiques de demandes d’asile et d’accompagnement des BPI, a créé des CHS au tout début de la crise Covid-19, sans avoir forcément de visibilité sur la pandémie. La capacité à organiser des dispositifs dans des situations de crise a incité l’Entraide Pierre Valdo à se doter de compétences sanitaires. Il a effectivement fallu employer des salariés médicaux : 3médecins, 3 infirmiers et 6 aides soignants. Le capital d’expérience acquis pourra-il servir à une autre action ? Il sert déjà puisque l’université d’Avignon a sollicité l’Entraide Pierre Valdo pour mettre en place un pôle médical ouvert du lundi au vendredi, composé d’un méde cin généraliste à mi-temps, d’un psychiatre à 25 % et de 2 infir mières. Cette mise à disposition par l’association fait l’objet d’une convention de partenariat entre les 2 structures.

le 1 er centre de vaccination ? La porte d’entrée a été la de mande, par le préfet du Vaucluse, de création d’un centre d’hé bergement spécifique dédié aux malades non graves du Covid-19 afin de permettre leur isolement dans de bonnes conditions. La 1 re action a consisté en l’organisation, la planification et la rémunération des professionnels de santé, dont les vacations étaient soumises à ma signature. De manière conco mitante, les services de l’État, l’ARS et la CPAM ont souhaité que nous gérions les rendez-vous via la plateforme. Quelles ont-été les principales étapes ? La 1 re a été la modélisation par rapport au cahier des charges : l’organisation des locaux et le re crutement des équipes, constituées de salariés de l’Entraide Pierre Val do pour la logistique. Ceux-ci ont été embauchés spécialement à cet effet, avec deux types de profils : agents d’accueil et gestionnaires. Dans un 2 nd temps, la mise en œuvre effective, qui a représenté la plus grande difficulté, a été l’orga nisation de tous les professionnels

Suite à l’irruption du Covid-19 en 2020, l’association a géré plusieurs Centres d’hébergement spécialisé (CHS) pour malades non graves du Covid-19. En 2021, elle a géré par ailleurs à la de mande des services de l’État des Cel lules territoriales d’appui à l’isolement (CTAI) dans la Loire et en Vaucluse, où l’association a été sollicitée pour re

prendre le portage de ce dispositif et où elle a participé activement à la gestion de centres de vaccination ouverts sous l’au torité des services de la préfecture. Cette action inédite dans le champ sa nitaire a mis l’association en lien étroit avec de nombreux partenaires : ARS, CPAM, SDIS, collectivité départementale, municipalité d’Avignon, etc.

65

Entraide Pierre Valdo • Rapport d’activité 2021