Pierre Valdo - Rapport d'activité associatif 2021

CHAP. 3  Les activités en 2021

Les principales nouveautés en 2021  Extension dans les Bouches-du-Rhône avec la création de 239 nouvelles places (cf. infra).  Ouverture de 30 places dans le nord de la Loire suite à la transformation du site de Saint Didier-sur-Rochefort en places CADA (Loire).

 Transformation dans la Loire des 30 places du dispositif DOHS, gérées désormais en HUDA avec des orientations prononcées par l’OFII et non plus par les services de l’État du département.

FOCUS

FOCUS

L’HUDA L auriers (P ôle R égional D ublin / PRD) dans la L oire  192 personnes (114 ménages) hé bergées en 2021.  Durée moyenne de prise en charge : 231 jours . Le taux de transfert vers l’État européen identifié comme responsable dans le cadre de la procé dure Dublin n’a pas été modifié : une seule per sonne concernée. Sur les 120 sorties du dispositif opérées en 2021, 101 personnes ont été orien tées vers des CADA / HUDA, en ARA mais aussi d’autres régions, car elles n’étaient plus placées sous procédure Dublin (« requalification »). La durée moyenne de prise en charge des résidents jusqu’à la requalification de leur procédure était de 6 mois ½. Les résidents « requalifiés » sont restés en moyenne 1 mois et 1 semaine à l’HUDA avant d’être orientés vers un autre dispositif.

L‘ extension de l ’HUDA 13 ( arrondissements d ’I stres et d ’A ix en P rovence )

Dans les Bouches-du-Rhône, l’association avait déjà un agrément pour 163 places d’HUDA. Suite à un appel à projets, l’Entraide Pierre Valdo s’est vu vu confier 239 places HUDA supplémentaires qui ont été ouvertes dans le cadre d’une montée en capacité progressive. Les accueils et les hébergements sont réalisés en diffus, dans des appartements captés sur les arrondissements d’Istres et d’Aix-en-Pro vence : Martigues, Istres, Miramas, Saint-Cha mas, Salon-de- Provence, Lançon-Provence, etc. Avec aujourd’hui deux unités HUDA totali sant 402 places agréées (bureaux à Miramas et Salon-de-Provence), ces capacités renforcent sensiblement l’implantation de l’association dans la partie septentrionale des Bouches-du-Rhône, hors Marseille.

Q uelques exemples d ’ actions au sein de l ’HUDA L a P ause en I sère

Le travail d’équipe pour s’adapter à l’évolution d’une composition familiale

En sus des reconfigurations qui permettent d’adapter le parc d’hébergement aux orien tations prononcées par l’OFII, il arrive que l’équipe de l’HUDA soit amenée à organiser des déménagements en interne en raison de la modification d’une composition familiale.  Exemple de la situation de M me C. (HUDA La Pause) : en janvier 2021, le référent de Mme C., accueillie dans un T1 avec ses deux filles de moins de 3 ans, est informé que Mme C. est enceinte de 5mois. En attente de la convocation de Mme C. auprès de l’OFPRA, la cheffe de service se met en relation avec la responsable technique afin d’évaluer la possibilité de

déménager Mme C. avant ou juste après son accouchement afin de pouvoir continuer à l’accompagner dans des conditions adaptées. En mars 2021, suite au départ d’une famille, un T3 avec deux chambres se libère. Il est donc envisagé de proposer à M me C. un nouvel hébergement après un rafraîchissement de l’appartement. Mme C. intègre ce T3 en avril, quelques semaines avant son accouchement.  Cet exemple illustre la flexibilité dont doit faire preuve le service, en coordination étroite avec l’équipe technique pour assurer une prise en charge adaptée.

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Entraide Pierre Valdo • Rapport d’activité 2021